En una importación, tomar decisiones basadas únicamente en el precio del producto puede convertirse en un error costoso. Conocer todos los valores que intervienen en una operación te permite anticiparte, proteger tu rentabilidad y tomar decisiones con mayor seguridad.
En este artículo te contamos qué costos debes considerar antes de importar y por qué conocerlos desde el inicio puede marcar la diferencia
Encontrar un proveedor en el exterior y conseguir un buen precio es solo el comienzo de una importación.
"Pero existe una pregunta que muchas empresas se hacen demasiado tarde"
"Los costos ocultos pueden transformar una buena compra en una mlaa decisión".
Imaginemos una empresa que encuentra un proveedor en China.
El producto que necesita tiene un valor de USD 10.000.
El precio parece atractivo. La empresa negocia, llega a un acuerdo con el proveedor, realiza el pago y coordina el envío.
Hasta ese momento, todo parece estar bajo control.
Pero cuando la mercancía inicia su recorrido hacia Colombia aparecen otros costos que no estaban incluidos en esos USD 10.000.
Clasificaciones como:
El costo de transportar la mercancía desde el país de origen hasta Colombia..
protección de la carga frente a determinados riesgos durante el transporte.
Procesos y costos asociados a la legalización del ingreso de la mercancía al país..
Obligaciones tributarias asociadas a la importación.
Traslado de la mercancía desde el lugar de ingreso hasta las instalaciones de la empresa.
Costos relacionados con la operación y manipulación de la carga.
Por eso, antes de preguntar “¿a cuánto me lo venden?”, es más importante preguntarse:
Una cotización atractiva puede dejar de serlo cuando se conocen todos los costos de la operación. Y tomar una decisión con información incompleta puede afectar directamente la rentabilidad de tu negocio.
Importar no es simplemente comprar barato. Es conocer el costo total antes de decidir.
En Globbus, te ayudamos a analizar tu operación para que tomes decisiones con mayor información, claridad y estrategia.
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